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在易维护性上,OA厂商也多有所考量。因为OA项目实施并不一蹴而就的,往往分为好几期,而且随着系统的深入使用和组织业务、规模的发展,需要拓展更多应用时,OA系统的易维护性就显得尤为重要。像蓝凌软件为了使OA系统更加贴近组织需求,往往建议由业务部门代表参与到系统管理员队伍中,而不单单由信息部门来做.拿最普遍的门户设置来说,其实只需要简单的三步操作即可完成,既不需要修改代码也无需更换接口,只需在设置页面勾选目标选项即可完成,这是蓝凌软件在考虑管理员身份上的人性化创新。
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实施OA从本质上看就是由CIO负责,老板领导全员参与的一场组织行为变革的革命。OA项目实施是要实现全员信息化,从应用范围的量变积累上升到质变层面,涉及整个组织的行为变革。
圆通内鬼泄露信息

使徒行者风犬少年的天空

企业和组织通过信息中心模块中的通知、公告、论坛、问卷等工具,实现政令通达,将经营中每天产生的大量信息,如奖罚通报、人事公告、组织调整、产品发布、政策新闻、经营状况、绩效评比、工作布置、制度变更、促销政策等分门别类的、扁平化的、及时性的传达到相关员工。
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