千与千寻

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买软件也是一项采购活动,既然是采购就要有成本预算、成本限制以及成本与产品的综合考量。OA办公系统作为管理软件与硬件不同,收回的价值不仅要看,刨去多少采购成本,更要看软件应用,能够为集团企业带来多少潜在价值。大多数CIO在评估OA软件的成本是,只是简单的考虑到公司在OA软件项目上的预算和供应商的报价,而忽视了OA软件部署的软硬件环境成本、软件实施过程中参与人员的时间成本、培训成本、将来的维护难度和服务成本、将来数据集成的开发成本、升级成本和数据迁移成本等等。
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编者按
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企业战略项目管理成功取决于很多参数,比如项目的计划、组织、指挥、协调、控制和评价,目标。蓝凌OA结合企业项目管理的整个周期,通过OA项目管理功能,协助企业项目组制定详细、周全的项目计划,提供统一的项目入口平台,实现项目数据共享,及时了解项目的进展,选配资源,协调组织,帮助提高项目的管理效率。
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由于国营企业、政府机关和其他集团企业属性不一,在处理日常工作上多有不同,对OA办公系统的考察点也各有不同。其中一项工作内容要求比较规范,并且具有行政机关赋予的特定效能和影响力,需要按照严格的、法定的生效程序和规范的格式来制定,它就是公文。公文管理也由此成为国营企业和政府机关选型的重要模块。OA公文管理直接面向于党政机关、企事业单位的公文处理,作为高端OA的必备应用,将用户从繁琐的公文收发事务中解放出来,有效提升工作效率,成为各大OA厂商公文管理努力的方向和动力。
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