王一博

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OA系统技术成熟、功能繁多、性能稳定,但是数千个功能点在IT素质参差不齐的全员用户中推广,彻底颠覆过去的工作习惯,风险依然很大。若要降低OA项目风险,必须采取持续变革的方式;同时,从实施目标、范围、深度、部署方式、部署节奏等多角度,进行分步实施规划将是最好的策略。
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印巴大规模炮战

中国软件网,日前在首页设立专区,面向CIO等群体的网民,做广泛的市场调查,研究网民最喜欢的协同OA软件品牌,截至2012年5月7日,调查报告如下:
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特朗普或用赦免权

传统模式下的OA应用,其成功率一直被大家质疑,虽然经过技术的沉淀、产品的成熟和实施方法论的创新,OA成功率在一路攀升,但像我们从“经济和信息化年会上”看到的蓝凌软件(www.landray.com.cn),获得“中国OA软件项目成功率第一品牌”的公司,还是寥寥无几。
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得人心者得天下,传统的OA系统,在运维方面依赖并且受制于厂商或者系统管理员,因此项目的过程曲线是倒挂的,产品验收后应用情况往往开始走下坡路,甚至成为烂尾项目。
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