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我和我的祖国

蔡徐坤2021-01-27 18:37:48

OA作为企业及组织信息化基础部件，近年来市场愈发火热，吸引众多厂商闻风涌入，为选型者提供了更多选择。然而参差不齐的产品水准、不符其实的夸大宣传，最终造成了OA项目的高失败率。为此，本文援引以 “中国管理软件项目成功率第一品牌”的蓝凌软件的实施经验，为读者提供以下三条实施攻略：

李白

千与千寻4天前

OA系统的需求整理，首先应从整个组织的高效协同出发，先找到一个组织共性的需求，然后才是关键部门的需求。有人先后研究了中国数十家协同OA厂商，仔细评估了超过200种常见协同OA的功能菜单，最后找到了那个共性的需求，这就是“协同”。目前来看，蓝凌软件(www.landray.com.cn)协同工作方面做得不错。

起风了

猫和老鼠5天前

在产品上，蓝凌首推简约化、易用性，减轻工作负担，让用户做系统主人。独创的图形化工作流引擎将复杂的操作简易化，让普通用户也能独立设置流程，从而更好地响应工作需求，提高OA系统的实用性和吸引力。

我们以蓝凌软件（www.landray.com.cn）OA办公系统为例，其核心应用有流程审批、协同工作、公文管理（国企和政府机关）、沟通工具、文档管理、信息中心、电子论坛、计划管理、项目管理、任务管理、会议管理、关联人员、系统集成、门户定制、通讯录、工作便签、问卷调查、常用工具（计算机、万年历等）。这些工作流程模块、协同工作模块、项目管理模块就能为企业带来80%的价值，其他的则能为企业带来20%的价值。在OA选型上要从大处着手，把焦点放在工作流程、协同工作、项目管理上来。