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纵观OA市场,在蓝凌软件(www.landray.com.cn)、致远协创等一批优秀厂商的带领下,OA协同办公方式得到越来越多组织的认识与使用,OA系统的工作流程、公文管理、协同办公等功能也备受市场好评,OA为新时代产业信息化建设贡献了一份力。然而,OA内部究竟是怎样的呢,又是怎样的部件在驱动OA系统的运转呢?本文以风头正健的蓝凌软件为例,揭秘OA内部架构。
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世界周刊

制度的形成、推广和优化过程,也是规范员工行为的过程,是实现内部协作分工的过程、是规范岗位操作、从人治向法制逐步进步的过程。因此,如果通过OA办公系统的应用能够更方便制度推进和行政管理,那么必将对解决组织现存的行政办公难题起到极大的辅助作用。
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天天向上

高端OA在满足现有的需求基础上,充分考虑到系统的可扩展性。未来业务的扩展只须在现有机制的基础上,增加新的应用与服务模块。
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OA办公系统选型自然要有侧重点,选择与自身业务需求相挂钩的OA产品,这样也能避免实施过程中绕弯路,从源头上保证了OA项目的成功率。最好,OA公司对OA客户的业务类型要有成熟的解决方案,并且还要有类似企业的成功案例,这也能对OA办公系统的实施起到事半功倍的效果。比如,自始以来就侧重高端的蓝凌软件(www.landray.com.cn),拥有十几年的OA经验,在应对高端客户的管理问题上就有自己的一套OA解决方案,在OA业内获得了“中国高端协同办公系统第一品牌”,陆续协助“中国福马机械集团”、“中国机械工业总公司”、“焦煤集团”、“北大青鸟”、“明德重工集团”、“环保部核与辐射中心”、“浙江清华长三角研究院”等大型集团客户和政府机关走向了成功的信息化道路。
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1、细分市场潜力巨大
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一点就到家

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无论何时何地,何种产品功能都会在快速发展的大潮中遇到同质化的波澜,只有坚守自己阵地宣扬特色的产品才会最终存活。
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