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2、OA公文流程技术独到
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早先,BAT的乱入使得整个行业恐慌,甚至有人认为BAT将吞食整个OA市场,可事实证明无论是阿里,还是腾讯,都因缺乏企业级市场基因,并没有成为oa市场的寡头。
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授人以渔的实施方法论可谓是蓝凌OA系统保持成功率第一宝座的杀手锏,对待一个OA项目,蓝凌软件对自己的要求不仅仅是让系统简单上线,而是为客户培养自己的系统和应用管理员,由这些内部成员在实施工程师的指导下来完成流程表单、知识文档等的设计、制作、上传、调整等工作,借助内部员工对自身业务的熟识度,实现OA系统的表单流程尽可能贴近实际操作,更方便了日后因业务流程或人员岗位变更导致的修改工作。
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从用户角度出发,用户购买OA办公系统的直接原因,就是希望能够借助OA工作流,以管理和制度为中心,规范各单位的分工和协作秩序,并且对业务过程进行关注(工作流执行过程的每一步变化可自动发通知给关注人)、监控、催办,对业务结果进行统计、查询和分析。目前市场上OA工作流产品独具一格的代表有蓝凌软件(www.landray.com.cn)等。
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2、决策支持
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随着集团企业客户对信息化建设日益关注,逐渐成熟起来的OA软件厂商也正在积极引导集团客户,走向实现高效率、利益价值最大化的协同办公之路。
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日本一年少50万人

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特斯拉
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中国远征军

  一、 整体排名情况
欧冠

该忘了

知识管理是OA系统的一支潜力股,蓝凌OA协同办公系统提供了完整的知识文档管理地图,实现从个人文档、项目文档、互联网文档、单位档案的全文件档案链的采集、分类、授权、分享和管理,方便有权限的人在第一时间申请、查询和使用。
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