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脱口秀大会

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当爱已成往事

ERP以数据结果处理为中心,OA以组织过程管理为中心,流程管理是ERP软件最薄弱的一环同时也是OA系统最核心的功能。二者相辅相成、优势互补,共享数据资源,打破运营过程中的信息孤岛,提到工作效率。
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对此,蓝凌称OA软件的管理思想是“以人为本”,蓝凌软件的发展和进步更离不开“蓝凌人”的奋斗,面试路费的报销金额不够巨大,但基本支撑面试者来蓝凌面试的交通费用和两瓶矿泉水的费用,是想向每一个面试者表达蓝凌的诚意和感谢。
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从最初的无纸化办公发展到今天的协同OA,OA软件诞生已有20余年,期间经历了协同理念的传播、技术的路线更迭,客户应用方向的转变等等。如今,OA软件已经从普及教育阶段成功迈向刚性需求阶段,越来越成为企业信息化应用中的重中之重。加上近年来国家出台相应政策,同时鼓励央企率先应用OA软件,催生了集团企业的全面信息化趋势,OA软件市场总额已经突破百亿,OA软件需求呈井喷状态。 企业迈向信息化,选择的第一步就是从OA开始。
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李健唱完就穿上了棉袄

随着集团化企业上升期迸发的一些阶段性需求,需要OA软件产品功能上快速响应。这其实是对OA软件厂商平台化能力的考察。比如蓝凌软件的OA产品,可以在无码开发的情况下,快速搭建一些个性化的功能模块,满足企业的个性化需求,拉长OA软件产品的使用周期。
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OA软件的普遍应用使得大大小小的OA厂商如雨后春笋般出现,市场占有率也成为百家争抢的目标。然而,市场占有率却不能真正的显现一个系统的好坏。在经历了抢夺市场占有率后冷静下来的OA厂商们,认识到了OA市场的本质,OA项目成功率才是产品价值的真正体现。“中国管理软件项目成功率第一品牌”蓝凌软件(www.landray.com.cn)在业内有着成功率百分百的惊人业绩,蓝凌软件又是怎么做到的呢?本文将为各位看官深度剖析。
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喜羊羊与灰太狼

自我管理的第一步是做好计划管理
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选对了对客户负责,持续关注客户OA项目成功率的OA厂商,一切问题都不会是问题。CIO要认识到OA办公系统是全员应用,是对全员工作模式以及管理模式的创新,不是简单的、一次性的买卖交易,是持续深入的管理变革,需要OA厂商的持续互动,来应对OA办公系统实施、应用、推广过程中遇到的各种需求变更、BUG处理、功能调整、软件集成等问题。
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我和我的祖国

流程管控是所有企业组织日常管理的刚性需求,而工作流是OA系统的核心应用。对于OA系统来说,实现流程管理也就是实现工作流的畅通。工作流就像纵横交错的管道,构成一张严密的办公网络,连接起企业内每个人、岗位、部门、事务,工作流应用的好坏是决定OA系统优劣与否的重要标志。优秀的OA系统如蓝凌OA(www.landray.com.cn)为提高系统易用性和实用性,采用纯B/S图形化流程编辑器,支持从设计、应用到维护的全程图形化,支持工作流作为引擎被其他模块和其他系统调用,支持条件分支、统计分析、表单数据源的外部化,支持多表单和嵌套子流程等。该技术不需要安装任何客户端控件或者客户端软件,支持通过纯WEB的方式拖拖拽拽实现流程的自定义,简化业务操作。
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