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前段时间有消息称,蓝凌软件获得多家风投青睐,产品上在密谋大动作,不知是否会因此迎来好消息。
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通过OA解决了制度问题,打造学习型团队,就要依靠企业自身的企业文化了。但国内大部分企业对于企业文化的建设不是流于表面,就是无从着手,还有很多企业根本就没有企业文化,而只有老板文化,这些对学习型团队的打造是很大的制约。
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中国有句谚语:活到老,学到老。现代组织愈发意识到学习的重要性,学习型组织是知识经济时代的先进组织模式。而学习型组织不但需要对知识进行获取和传递,还需要进行知识的创造、积累和修正,如此便需要对知识进行管理。OA协同办公系统出现之前,知识多以纸质文档的形式加以保存和传递,或存在于员工的大脑中口口相传,这种储存和传播方式的弊端是显而易见的,一方面知识调用的难度较大,再者知识在多重传播过程中知识度和可信度逐层递减,很难保持知识的原汁原味。OA为组织提供了一个知识宝库,组织在发展过程中产生的经验、教训、方法等抽象化的知识可以集中汇总到OA的知识管理中,其他员工通过关键词检索或全文检索等加以调用和学习,从而为组织文化氛围的形成以及有底蕴的管理提供精神支持。
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