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OA协同办公系统正在成为众多企业、单位信息化建设的基础构成。对OA办公系统的选型也从过去的囫囵吞枣到如今的谨小慎微,OA软件项目的失败不再只是成本浪费和人员消耗的问题,而将成为关系到整个信息化生态是否链接紧密的关键。
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不谋全局者,不足谋一域。由于协同工作内容多、地域跨度大,应用范围广,OA系统作为整体IT规划中的一部分,具有一定的前瞻性,在应用对接、门户统一、数据共享方面具有相当的开放性、兼容性和扩展性,必须基于整体规划。
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OA,Office Automation,直译过来就是办公自动化,最早被习惯性成为无纸化办公,由政府信息化提出,然后逐渐演变为企业的自主化需求。
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天下无难事,唯“认真”两字而已。很多公司创业起步顺利,但是发展中期遇到瓶颈,原因是起步时是创始人可以亲力亲为,可以用初恋的心态对待客户,然而随着公司团队规模的状大,这种“初恋”的心态无法宣贯到每个员工、无法惠及到每个客户身上,从而成为OA系统成功的最大障碍。
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1、项目规划不当:对OA软件行情知之甚少便妄下定论,导致不到位的成本预算和行动规划造成难以控制的高成本。
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