半是蜜糖半是伤

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显然,如果企业在OA信息化建设上遭遇曲折,不免会产生不可估量的价值损失。而蓝凌OA正是“中国管理软件项目成功率第一品牌”,这无疑给担忧OA项目失败的客户吃了一剂定心丸。
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例如,在OA系统中员工汇报查询,领导或者有权限的人可以对全体员工的日志、周报、月报、总结等进行查询。而普通员工则只能看到自己的工作汇报,文件批阅同样如此。同时,OA有效的权限管控为管理者提供了一个完美的视听空间,在流转监控中提供所有流程,有权限控制的办理监控界面,从而直接了解基层员工实际情况,防止信息层层传递造成的失真现象。
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同时,蓝凌(www.landray.com.cn)OA系统还支持框架+多线程的技术,支持多项工作同时进行操作,并且支持功能按钮的框架展现。让用户在多项工作间自由切换,节省大量时间,提高工作效率。
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然而随着OA软件技术的迁移、新型办公方式的冲击,基于C/S架构设计的Domino语言的OA产品在系统的集成、升级和整合上的能力已经无法跟进组织的发展步伐,淘汰在所难免。
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与抵御相反,跟风是最自然而然的事情,当传统的OA软甲遭遇大波新技术冲击,一部分OA厂商开始转身投靠,奔赴另一片艳阳天,如某知名OA厂商向移动互联的转型。
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但是对于许多厂商来说并没有适时地扮演好这些角色,导致后来用户几乎等同于被厂商绑架,对于OA系统也是身不由己、丧失主权。
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