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协同OA软件的平均项目成功率为40%左右,而蓝凌软件(www.landray.com.cn)的项目成功率接近100%,因此在经济和信息化年会上获得“中国管理软件项目成功率第一品牌”的荣誉称号,成为OA项目成功率NO.1。
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实施OA从本质上看就是由CIO负责,老板领导全员参与的一场组织行为变革的革命。OA项目实施是要实现全员信息化,从应用范围的量变积累上升到质变层面,涉及整个组织的行为变革。
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综上所述,OA系统的易用性顺应了软件应用的发展趋势,符合多数人的应用需求,更能反作用于OA系统的性能提升,三者累加则赋予了OA系统更高的市场竞争力,为品牌注入强劲实力,铸就具有强大竞争力的OA品牌。
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目前OA市场上广受OA客户青睐的OA产品有蓝凌软件OA系统(www.landray.com.cn)。总的来说,其OA系统安全要求对保密程度较高的企业信息,在信息存储时用户名和密码采用二次加密,杜绝非法用户获取相关信息;用户身份认证可以通过用户名、密码,Ukey,CA认证等方式,最大程度上保证数据传输的可靠性;实现企业信息确认发出后的不可篡改性;OA系统管理员可以对不同的用户,通过既定的规则分配来实现对不同信息的访问,保证信息安全、完整;通过对用户登录记录及访问应用,及时发现、解消除企业信息安全隐患。
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项目经理的人选要求是具备一定软件技术的、更强调非技术方面的顾问咨询、项目管理的综合素质很强的人才。有效控制项目质量、项目进度、带领团队成功完成项目实施,是蓝凌软件项目经理的职责,而不是合同签订下来,派个会用产品的低端技术员去装好产品就了事了。 以项目经理为中心,搭建领导小组、项目办公室、应用小组、技术小组、咨询小组,形成团队,这将是项目推进和成功的基础。
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