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最后,OA系统实施需要遵循渐进突破的原则
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蓝凌软件提炼的“授人以渔”的实施方法论,是基于提升OA项目成功率的考虑,让企业员工能够真正放手去应用,成为OA系统的主人。
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2、实现OA与多应用的融合需求
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蓝凌软件OA办公系统(www.landray.com.cn)熟度高、稳定性好、在易用性、易管理性、易维护性在业内处于绝对领先,技术水平明显胜出其他OA厂商一筹。
周杰伦

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在复杂的国际经济局势下,中国经济作为新兴国家经济,据相关统计数据显示,中国经济复苏指数强劲。OA软件作为继财务软件、ERP之后第三大管理软件,市场也即将雨过天晴,迎来新一轮的活跃增长期。据统计,目前OA软件市场每年正在以30%以上的复合增长率快速扩容,预计2013年将达到130亿左右。OA软件市场的发展正在预期中稳步前进,在OA软件市场发展的黄金期,激流勇进出现了一批OA厂商,比如金和、泛微等等,跑赢了OA市场的大市。
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众所周知,当前企业的信息化需求不再是掏钱买软件那么简单,提供差异化服务成为OA行业的最大竞争力。企业需求不一、变化快,众口难调成为了渠道商的一大难点。因此,移动OA办公系统的操作系统多样化,同样对渠道商的服务能力提出了较高需求。不同的企业业务需求个性化差异较大,所以对于项目实施来说会有一定难度,同时,企业发展快速、公司架构的不断完善等因素,会给项目的后续服务带来一定困难,所以提高客户的自我服务能力显得至关重要。与客户同进步,便于企业快速发展的策略越来越引起厂商的关注。
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当前的OA办公系统市场,OA项目成功率偏低,烂尾项目比比皆是。谁能保障客户的OA项目成功,无疑成为客户OA选型的不二之选。我们从客户方面了解到,他们纷纷看中了 “中国管理软件项目成功率第一品牌”的蓝凌软件,看中了其区别于其他OA厂商独特的文化和战略理念:以客户项目成功为己任,追求与有缘分的客户做一生一世的买卖。蓝凌软件核心团队结合十几年的咨询和实施经验,总结出了“团队、工具、方法论一个都不能少”的实施理念,布局企业整体信息化建设,结合客户个性化核心需求,绘制企业成功的信息化建设蓝图。
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